Rekordközeli forgalom és nyereség

72 százalékos bevételnövekedés, pozitív adózott eredmény és stabil alapanyag-ellátás – mindezt az iráni konfliktus okozta műanyag piaci hiány és árrobbanás közepette

• Az árbevétel 72%-kal nőtt éves alapon, elérve a 57,4 millió eurót – a vállalat történetének harmadik legjobb negyedéve

• Az EBITDA több mint ötszörösére, 5,1 millió euróra emelkedett, 9,0%-os EBITDA-hányad mellett

• Az adózott eredmény 1,9 millió euró nyereség, szemben az egy évvel korábbi veszteséggel

• Az iráni konfliktus okozta alapanyag hiány és áremelkedés ellenére az ellátásbiztonság és a termelés folyamatossága biztosított

Sárszentmihály, 2026. május 14. – A Masterplast Nyrt. 2026 első negyedévében 57,4 millió eurós konszolidált árbevételt ért el, ami 72 százalékos növekedést jelent az egy évvel korábbihoz képest, és a vállalat történetének harmadik legjobb negyedéves forgalmát eredményezte. A HEM-termékek erőteljes értékesítése és a portfólió egészét érintő keresletnövekedés hatására az EBITDA 5,1 millió euróra nőtt, az adózott eredmény pedig 1,9 millió eurós nyereséget mutat – az előző év azonos időszakának 2,2 millió eurós veszteségével szemben. A szokatlanul hideg tél visszafogta az első két hónap építőipari keresletét, amit március kiemelkedő forgalma kompenzált. A negyedév végén eszkalálódó közel-keleti konfliktus új ellátási és árképzési kockázatokat hozott, amelyekre a Masterplast felkészülten, előre feltöltött készletekkel és diverzifikált beszállítói hátterével jól tudott reagálni.

Az első negyedévet egymástól független pozitív hatások erősítették. A magyar piacon elért 144 százalékos árbevétel-bővülés mögött elsősorban a Hitelesített Energiamegtakarítások (HEM) és a hozzá kapcsolódó termékek értékesítése állt, amelyek az ipari alkalmazások termékcsoport forgalmát több mint megháromszorozták. A HEM-piac aktivitása 2026 első két hónapjában volt kiemelkedő, azonban ezt egy lecsengés követte. Az iráni konfliktus hatására a műanyag alapú építőipari termékek iránti kereslet drasztikusan megemelkedett, így a Masterplast által gyártott termékek széles köre biztosította a márciusi árbevételt. A gazdasági ellehetetlenülés miatt felfüggesztett Hungarocell Felújítási Program nem jelent érdemi kiesést a vállalat árbevételében és nyereségességében, épp ellenkezőleg, egy jelentős veszteségtől kíméli meg a társaságot.

Ellátásbiztonság a turbulens alapanyagpiacon. A Hormuzi-szoroson keresztüli szállítások akadozása nyomán a kőolaj-származék alapanyagok – polietilén, polipropilén, polisztirol, PVC – ára meredeken emelkedett, egyes termékeknél közel megduplázódott. A meglévő készletszinteknek és a diverzifikált beszállítói háttérnek köszönhetően a megemelkedett alapanyagárak csak fokozatosan épülnek be az önköltségekbe, ezért a társaság erős második negyedéves eredményességgel számol. A hosszú távú kilátásokat elsősorban az határozza meg, hogy a vegyipari ellátási láncok milyen ütemben regenerálódnak – az iráni krízis előtti árszintre idén visszarendeződés nem várható.

Javuló pénzügyi pozíció, csökkenő adósságállomány. A 72 százalékos forgalomnövekmény magával hozta a kapacitáskihasználtság érdemi javulását és a működési hatékonyság erősödését – az EBIT 3,5 millió eurós nyereséget ért el az előző év 0,8 millió eurós veszteségével szemben. A pénzügyi eredmény 650 ezer eurós veszteséget mutatott, ami azonban 806 ezer eurós javulás az egy évvel korábbihoz képest, részben az árfolyamhatások kiegyenlítődésének, részben a csökkenő kamatköltségnek köszönhetően. A társult vállalatok negatív eredményét legnagyobb arányban az üveggyapot-gyártás felfutásának nehézségei terhelték – 663 ezer euróval –, ugyanakkor a társaság várakozásai szerint ez a hatás a következő negyedévben jelentősen csökkenhet. A kötvény- és hitelállomány folyamatosan csökken, a törlesztések saját forrásból teljesültek. A pénzeszközállomány 3,5 millió euróra mérséklődött, amit a magasabb vevőállomány és a tudatos készletfeltöltés magyaráz.

Strukturális keresleti háttér és növekedési lehetőségek. Az EU Épületenergetikai irányelve (EPBD) minden uniós tagországban tartós keresleti alapot teremt a hőszigetelőanyag-piac számára. Magyarországon az Otthon Start Program, a Lakhatási Tőkeprogram és az új kormány várható épületenergetikai, felújítási programjai és az uniós források szélesebb körű lehívásának lehetősége kedvező piaci keresletet vetít előre. A Masterplast leányvállalatainál a szerencsi üveggyapot-gyár termékei bevezetésre kerültek a negyedév végére.

Moduláris építészet: megoldás a megfizethető lakhatásra és a szakemberhiányra. A Masterplast üzemi előregyártásra épülő moduláris építészeti üzletága kiválóan illeszkedik a megfizethető lakhatási programok és bérlakás fejlesztések feltételrendszeréhez. A technológia egyszerre adhat választ a szakemberhiányra és a gyors, költséghatékony kivitelezés kihívásaira: minimális élőmunka-igénnyel, sztenderdizált minőséggel és alacsony környezetterheléssel dolgozik. Az üzletág fejlesztése előrehaladott állapotban van: több moduláris technológiával készült családi ház már átadásra került, és társasházak fejlesztése is megkezdődött.

Ukrajna újjáépítése hosszú távú lehetőség. A Masterplast az ukrán építőipari piac jól beágyazott szereplője: több termékkategóriában piacvezető, és az építőanyag-kereskedelemben erős pozíciókkal rendelkezik. Egy tartós tűzszünet utáni újjáépítési időszakban ez a piaci háttér jelentős üzleti potenciált jelenthet a vállalat számára.

„Az első negyedéves számok mögött egy fontos üzenet van: a Masterplast bizonyította, hogy turbulens piaci környezetben is stabilan tud működni. A rekordhoz közelítő forgalom önmagában is figyelemreméltó, de még fontosabb, hogy ezt nyereségesen értük el, miközben március végétől egyre intenzívebb alapanyag-piaci feszültségek mellett kellett döntéseket hoznunk. Büszkék vagyunk arra, hogy nagyon sok alapanyag beszállító és versenytárs gyártóval ellentétben a készletek erejéig biztosítottunk vásárlási lehetőséget partnereink számára, teljesítve a megkötött megállapodásokat. Ugyanakkor a Hungarocell Felújítási Programot sajnos fel kellett függesztenünk, mert ez volt a felelős döntés, a megugrott alapanyagár mellett a program gazdaságilag ellehetetlenült. Mindezek mellett a szerencsi üveggyapotgyárunk folyamatosan fejlődik, amelynek termékei kulcsfontosságúak lesznek a várhatóan kiírásra kerülő új energiahatékonysági felújítási programok számára. Meggyőződésem, hogy a jelenlegi kaotikus piaci környezetben a Masterplast által mutatott stabilitás egy újabb fejlődési lehetőséget fog nyitni számunkra.”

– Tibor Dávid, a Masterplast Nyrt. elnök-vezérigazgatója